上海活動策劃公司在承接項目后，會對項目進行分析。小編認為可以分兩個部分來看：活動創意方案和活動執行方案，那么具體怎么實施呢跟著下邊一起來看看吧~

活動創意方案

在策劃活動之前，我們需要進行市場分析，脫離市場的活動既浪費成本又浪費時間。需要策劃人員通過市場分析從產品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進行簡單的闡述，最好有詳實的數據作為支撐。

活動創意方案要求把活動的創意展示出來，難點是既要有創意又不能背離活動主題。創意來源可以結合時下的熱點、節日節點、公司業務節點或品牌故事。

除此之外活動創意方案里還要說明這些要點：活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做。

活動執行方案

活動執行方案是在確定了活動創意方案之后進行的，在策劃的時候需要統籌規劃各種資源的分配，并且需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況，需要用系統性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。

活動執行方案對于人員的要求比較高，需要有良好甚至優秀的溝通表達能力，一個活動從創意到執行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動按照預定的方向進行，那就必須主動表達、主動溝通。

上海邦行廣告有限公司 (簡稱OCMC) 定位于為國際企業和國內知名企業提供整體線上線下品牌推廣服務，以客戶最終銷售作為企業的檢視標準，為客戶提供具備策略性思考的傳播方案、創意設計，廣告代理&發布，市場公關活動及展會等服務，具體包括：企業年會、客戶答謝會、車展、展覽展示、品牌VI設計、公共關系、媒體傳播、會務會議、活動策劃、經銷商大會、供應商大會、產品發布會、禮儀慶典、周年慶典、創意設計、市場調研、產品上市會、媒介代理、新聞發布會等。