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　　活動策劃有常規的方法，但也有很多技巧，三分計劃，七分實施。只有把活動目標和目標公眾這兩個因素結合起來，突出賣點，會展策劃公司才能提高其有效性，使活動順利進行。

　　會展策劃公司的策劃方案：

　　①目標一定要量化：在進行活動特別是大型活動往往耗費很多人力、物力、財力資源為了企業的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購買他的產品，這就是新產品上市公關活動的目標。沒有目標而耗費巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。只有量化目標，公關活動策劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。

　　②全方位評估：我們在對公關活動進行評估時，往往是只評估實施效果，評估不夠全面。這種全方位評估有利于活動績效考核、責任到人，更能增加經驗，為下一次公關活動的策劃與實施打好基礎。

　　③用公關手段解決公關問題：社會上對公關活動的認識不同時期存在不同誤區，加之部分媒體的錯誤引導，更加深了這種錯誤認知的蔓延。近年來，對公關的認識又有了新的誤區，把公關活動等同于促銷活動。實際上兩者的目的、手段不同。公關活動的目標是提高美譽度，提升親和力。

　　活動的策劃和實施需要經驗積累。公關活動應重新規劃和實施，公司活動策劃的規劃和實施，有很多技巧可以運用，只要不斷總結經驗并應用到實踐中，就能夠策劃和實施更多、更有影響力、更成功的活動。