互聯網公司，有錢的和沒錢的做市場推廣有什么區別？》》》上海禮儀公司《《《
為什么？因為網絡推廣的費用太高了，這些屌絲級的App只能跑到營銷微博這里團購廣告位啊！就跟北漂屌絲青年沒錢住單間九個人合租一間屋子一個道理啊親！
基本上這樣的公司屬于資源不夠充裕，無法大規模地投放廣告，平常就只能勉強維系一下存在感，當新產品或者服務快要上線了才急忙花些錢賄賂記者買幾篇報導然后再設計幾篇軟文投到虎嗅天涯36氪上面刷一下新動態。
記得我還是一個低端文案的時候，曾經以幾百元一篇的價格接過不少這種屌絲級app的推廣私活。這些App有一大半沒有活到現在。
其實一個App或者網站到底資源如何，你用一個百度就能測試出來。如果你百度這個App或者網站的名稱，立刻彈出來大量近期的新聞資料動態等，說明這個互聯網公司的資源還可以。如果百度出來的是大量半年以前的舊新聞，而近期的新聞幾乎沒有，說明這個網站或者App曾經騙到過風投，但因為各種原因（多半是因為創始人CEO無能）已經不行了。如果你百度一個網站或者App的名字，居然連新聞動態甚至百度百科都沒有，很可能這就是一個用網站自動合成出來，從來沒有實現過價值的App。
本來想舉幾個例子，但想想怕得罪熟人，還是罷了。
什么？你叫我舉陌生人創建的App當例子？！拜托了，這些App推廣做得那么差，連百度都百度不到，如果不是通過熟人關系誰知道它。
互聯網是個馬太效應表現得尤其明顯的行業，在前期資源匱乏的時候如何炒作自己、增加曝光率，是能拿到下一輪融資的重要環節；同理，如果你拿到了投資，你更要想辦法炒作自己，增加曝光率，這樣才能讓目標用戶們注意到你，并且轉化成你實實在在的用戶和流量。
在這樣的市場規律之下，一家互聯網公司如果連一定的信息活躍度都沒有，卻發展得很好，這幾乎就是不可能的。
需要補充的點：
1.關于蘋果給央視交的保護費。
需要注明的一點是，雖然蘋果這次被迫給央視交了保護費，但是錢是能成倍賺回來的。
蘋果的主要目標客戶是什么？那些收入較高的青中年白領。當然發廊小弟也可能存一個季度的錢買新款蘋果，但是購買蘋果的發廊小弟在人數上和人群比例上都會遠遠低于高級白領，所以發廊小弟不可能是蘋果的“主要目標客戶”。
同理，十三四五歲的青少年和白發蒼蒼的老年人也不可能是蘋果的主要客戶群。其實歐美的老年人也有很多不碰蘋果等智能移動設備，因為智能移動設備的圖標太小、使用略復雜，老年人玩不轉。而中國的青少年用蘋果的也比例也不高，是因為蘋果價格偏高，父母寧愿給孩子購買更便宜的智能手機，比如魅族小米。
蘋果的廣告《老唱片》則表現了蘋果試圖拓展、深化這個之前沒怎么開發過的市場的野心。這則唱片非常高明而含蓄地暗示電視觀眾——老年人也可以玩蘋果的，自己玩不轉就讓孫女帶著教著玩嘛。這也是一種孝順。
當然，這也是蘋果被逼出來的智慧——又得交保護費，又不想白扔錢，就只能用這招了。我再重申一遍，蘋果的主要目標客戶群往往常上網少看電視，所以如果蘋果想要不白投廣告費，只能拓展和深化愛看電視的次級目標客戶了。
2.神州專車的宣傳方式到底是天才還是蠢材？
神州專車這事兒剛爆出來，我也認為是蠢材團隊自作聰明制作出來的公關災難，而且是特級災難，相當于汶川地震的那種。
但是一段時間以后，我發現神州租車正在有計劃，高效率地進行洗白。至于怎么洗白我在上面已經講過了。
下面有拿品牌美譽度說事兒的……親，美譽度都是建立在知名度之上好嗎？打個比方，我們認識一個明星，如果我們對他評價高，那就是美譽度好；我們對他評價低，那就是美譽度差……問題是，如果我都不認識他，那也沒有美譽度可言，對么？
同理，在這次事件之前，大家根本都不認識神州專車啊，神州專車何來美譽度之說？
現在，大家都知道神州專車了，而且大家也義憤填膺地幫神州專車把一億的優惠券轉發出去了。如果神州專車自己夠給力，讓那些使用了優惠券乘車的用戶們體驗良好的話，反饋上來美譽度不就刷回來了？更別說還有那么多媒體（包括大量自媒體）收錢幫忙洗地呢。
如果我的估計沒有錯，大概兩個月后，神州專車會再做一次“用戶反饋”的大規模宣傳，主要告訴大眾、這一段時間有多少用戶使用了神州專車，然后用戶體驗多么美好……還是那句話，所有宣傳最后都會歸結到自己的產品和服務上去，神州專車賭的也就是這個。
至于說惡意攻擊友商是推廣大忌，我只能說兵無常勢、水無常形。況且uber屬于外來物種，本土根基淺薄，能給神州專車帶來的反擊真的不大。
3.雖然我把九宮格廣告貶得很屌絲，但不得不說，其實九宮格推廣的性價比很高，是真的可以給那些App帶來體量的。
只是當公司具有一定資源之后，會尋求更加獨立、更加個性化的推廣，這種打包合租廣告位的營銷方式是再也看不上的。陌陌、脈脈、快看漫畫等一大堆App在資源還比較屌絲的時候都用過九宮格推廣，但你們看現在的九宮格廣告還有它們的影子么？
（梅花網）
