①合樂
會上，合一集團董事長兼CEO古永鏘表示，2005年到2014年間，視頻純媒體時代下的流量導向、傳統內容和以硬廣為主的變現模式都將在合樂時代被顛覆。在合樂時代，用戶的忠誠度、訪問時長和標志用戶含金量的ARpU值（每用戶平均收入）更為重要，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現能力比流量更值得追求和關注。為此，古永鏘正式宣布優酷土豆集團更名為“合一集團”。
②100億
古永鏘還表示，網生內容已催生內容營銷收入的穩定增長，目前內容營銷的收入已過億，用戶業務收入更實現了連續五個季度增長50%。三年內，用戶收入+內容營銷必將超過傳統硬廣從而走向持續盈利的發展新階段。因此，未來三年，優酷土豆將投入100億元現金和資源支持網生內容。
③自頻道
目前優酷、土豆的網生內容流量占比已超過50%，每月自頻道播放數已超過100億次，每分鐘可產生30小時的網生內容，過去一年間發布內容的自頻道數超過1000萬，并且這些數據以成倍的速度刷新和提升。因此，為了滿足頻道主的多元化發展，合一集團首席產品官顧思斌宣布了三大計劃，即“新人計劃”——產生10萬個擁有千人粉絲團的自頻道，“萬萬計劃”——產生1萬個月收入過萬的自頻道，“颶風計劃”——產生100個估值過億的自頻道，共謀萬億市場。同時優酷總裁魏明表示：“基于優酷自制多年來的成功探索，以及對拍客、pGC（專業合作伙伴產生內容）和青年導演的長期扶持經驗，自頻道最重要的是要以內容為核心、聚焦用戶、完成變現，在合樂時代實現良性的微生態循環。”
④合計劃
會上，合一集團宣布與國內最大的在線旅游企業攜程旅行網達成戰略合作，攜程成為“合計劃”的新成員，這是垂直生態領域中首次跨界合作。雙方的合作首先打破了以往旅游攻略只有圖文的歷史，讓景點視頻無縫融入到旅游攻略當中。其次，優酷提供的視頻電商產品“邊看邊買”將優惠的旅游線路、路線紅包等購買信息直接融入視頻當中，用戶可以完成機票酒店的購買。合一集團高級副總裁李捷表示，“合計劃的核心訴求就是開放、合作、為用戶創造更多的價值”。目前為止，“合計劃”已有超過一百家重量級合作伙伴，包括新浪微博、今日頭條、UCWeb、聯想、小米、華為、魅族、三星、國航、東航、Unity等。
⑤創業者平臺
合一集團投資業務首次亮相，主管的副總裁邵峻公布了首批五家投資企業。它們分別是，可針對熱門視頻內容進行衍生品開發的創意生活品牌加意新品，圍繞音樂、游戲、動漫等方面進行網生內容人才培養的容藝教育學校，彈幕鼻祖、二次元圣地AcFun，與優酷、土豆互補共同深耕游戲視頻生態的手游攻略網站著迷和擁有百萬級粉絲的知識型pGC羅輯思維。
這標志著合一集團將全面擁抱“有表達、有理想、有激情”的創業者，建構中國最大專業內容興趣服務社群。
⑥內容營銷
合一集團首席運營官蘇立解釋了集團“合樂營銷”的概念，即借勢粉絲大眾的力量，以開放互動為原則，打造娛樂體驗為王的營銷模式。
重點是內容營銷，目前優質資源有：走大綜藝、大娛樂路線的臺網互動自制綜藝《歌手是誰》、Ip超級綜藝《Big Brother》；為撬動粉絲經濟，攜手超級偶像鹿晗打造《Super+》，與知名魔術師YIF合作的全網唯一近景魔術節目《YIF Magic Art》；深度文化性節目方面，有梁文道坐鎮的“看理想”系列；還有《我是誰》、《侶行》等戶外節目也將給受眾帶來“出去吹吹風”的清新氣息。
蘇立同時透露，集團將推出擁有全球知識產權的“移花接木視頻廣告技術”為高質量內容營銷保駕護航。該技術能夠讓品牌主借勢熱門Ip，在優質視頻內容中輕松植入品牌與產品，在為品牌主帶來極大便利的同時降低風險。
⑦創新營銷
去年底，合一集團首席營銷官兼創新營銷總裁董亞衛發布了從策略、產品、模式等多方面升級視頻營銷的“星戰計劃”，今天他又公布了這個計劃下的新營銷體系——星營銷。
與傳統營銷模式相比，“星營銷”有四大優勢：一是“數字化創意廣告組合”，包含廣告植入平臺、享看廣告、視頻推薦、.Shop品牌體驗店、限時紅包等；二是“有溫度的大數據”，優酷土豆大數據在融合阿里及其他合作方數據外，還擁有全網最全的用戶觀看行為數據；三是率先將程序化售賣發展為“智能化售賣”，并為中小企業定制自有DSp“睿視”平臺；四是視頻電商業務迅猛開展，“邊看邊買”強力升級，Gopro等多個品牌體驗店上線，有效幫助品牌實現和消費者從See、Think到Action的營銷閉環。
