微信的火熱，迅速帶動微信公眾平臺崛起，眾多賬號的運營者和企業營銷決策者都在想著借微信公眾平臺大展拳腳。假若錯過了微博紅利，更要趕上微信紅利。只是，微信突然收緊政策，推出各種限制政策，不知多少亡魂慘死微信刀下。
曾經倒下的，還有誰？
要說被微信封殺的各路品牌其實也不會太寂寞，品牌云集，慘死的大佬也不會太少，不如咱也隨意盤點一二。
因為亡魂太多，涉及品牌及類別較多，不能一一盤點，筆者在此選取幾個代表出來便好。
1、Uber
3月16日，Uber公司官方賬號開始“被”消失，隨后幾個月中，騰訊宣布禁止或凍結微信平臺的所有Uber官方帳號。微信官方隨后表示，“uber”關鍵詞被禁是由“系統抖動”所致。對此，Uber官方回應稱，親愛的微信，你已經抖了3個多月了。
2、支付寶
支付寶應該算是被封的比較早的一批，并且是多角度無死角封殺，一度上演阿里技術與騰訊技術的斗智斗勇。
各位可還記得羊年春節期間支付寶紅包嗎？支付寶紅包推出微信接口，不足一天即被微信封殺，此后支付寶與微信幾度纏綿，這算得上是智慧的化身吧。
針對支付寶被封，騰訊表示，阿里系接入微信支付再談。。。
3、淘寶、天貓
微信表示，對于淘寶、天貓的一切行為，微信將堅持予以一切封殺。。。
情況同上。
4、蝦米音樂
蝦米被封，曾一度鬧的沸沸揚揚，淺看蝦米和微信沒有太大關聯，眾人表示有點看不懂，同時也有許多用戶為蝦米叫屈，畢竟蝦米做的還是不錯的。
5、公眾賬號
自微信出臺相關政策后，已有數不盡的公眾賬號被隨意封殺，并且死不見尸，微信的地盤，封殺是不需要規則的。
6、一切集贊營銷
早前，微信朋友圈及微信公眾號內出現各種集贊、分享營銷活動，對此，微信表示統統一刀切，寧可錯殺一千，不可放過一個。
7、各種H5游戲
曾幾何時，H5小游戲一度刷爆朋友圈，神經貓等H5小游戲曾在朋友圈有過一夜輝煌。不過，微信很快就著手封殺各路H5小游戲，并且不需要具體理由。
被封殺的為什么是他們？
本質來講，微信封殺其他品牌都算是商業競爭行為。從前面微信封殺的對象來看，此點倒也是可以理解。早期，阿里應該算是重點封殺對象，畢竟體量相當，況且支付寶錢包威懾力太大，必須要想盡辦法搞死它。
不過，隨著微信的封殺政策持續收緊，筆者覺得微信封殺越來越任性，最大的隱患還是微信的封殺政策不透明，類別也是各式各樣。
咱還是接著上文講，說說這些個家伙都是怎么死的吧。
先說說Uber，大家都知道Uber在全球范圍之內發展的太快了，他們那套系統可真是好用。這就不行了，騰訊旗下有滴滴啊，還是先干死你吧，給滴滴讓個路。另外，Uber之前，快的也是被封殺的對象。
再說說阿里系吧，支付寶錢包、淘寶、天貓，還有小弟蝦米，一鍋全端，可謂是全線封殺。支付寶錢包自是不必說的，絕對是重點打擊對象，淘寶、天貓則是京東重點競爭對手啊，也得封殺。最后小弟蝦米，怎么說呢，按體量來講，蝦米和QQ音樂差得遠了，完全不在一個level，難道是因為蝦米身上流著阿里的血脈？
要說競爭對手相互封殺倒也不是什么新鮮事，但如微信這般規模大面積封殺平臺賬號、App內內容的倒是比較少見。因為巨大商業利益，封殺對手算是可以理解，但是無厘頭封殺平臺內相關用戶，就是有點讓人不好理解。
譬如，任何一個微信公眾號運營到現在都很有可能會被微信隨意封殺的，被封殺的理由可能會有很多，可能壓根就不會有理由。筆者記得，封殺的相關政策里好像有一條，叫“被封者，不得申訴。”也就是說，死了就好好躺著，別咋咋呼呼的。
難道是因為，微信覺得朋友圈“集贊”營銷效果太好，搶了微信風頭？亦或是微信需要封殺微信內各種營銷活動，讓企業只能參加微信官方體系的營銷活動或廣點通廣告？
還有誰，你看不到的封殺。
有一些封殺，是我們能看到的，更可怕的是還有一些封殺是我們看不到的。近日，高德地圖上線一款H5小游戲，這款用于抽獎活動的H5，上線不久后就被封殺。雖說是封殺但又不是直接給封死，而只是不能分享到朋友圈，或發生隱形分享。隱形分享是說你以為自己分享到朋友圈，但實際你的好友在朋友圈內看不到你這條分享，只有你自己可見。因為沒有明顯的禁止分享提示，分享者幾乎在全無感知下，以為自己“成功”分享了。經過測試，還發現此次朋友圈H5小游戲是能單對單發送給微信好友。只封朋友圈分享，點對點分享不受影響，用戶感知極弱，封殺越玩越高級。
以筆者經驗來講，大概是因為H5活動獎勵太任性，16輛smart任意開回家，參與用戶太火爆，大概這也是被封的主要原因。畢竟，微信可能不太想一個企業單獨開展影響力太大的營銷活動。這不會是個例，筆者也經歷過類似事件，分享到朋友圈的鏈接只有自己能看到。而這些，很多其他企業都是不知道的。
這樣的隱形封殺對企業影響大嗎？筆者認為隱形封殺比直接封殺的殺傷力更大，直接封死，企業無非就是不做，也就及時止損，但是隱形封殺帶來的是，企業費勁巴拉大搞特搞，結果實際卻沒有結果，浪費人力、財力，痛哉。
盡管企業很悲憤，但是沒有企業會真的拋棄微信，強大的用戶規模，誘惑力太強，這也就造就微信的強勢地位。微信不停封殺，企業難道就不要做營銷活動了嗎？
盡管微信不太友好，但企業時刻要記住的，企業的最終目的并不是追求與微信的對抗，而是最終完成營銷活動。此前，企業相關產品或小游戲被封后，總會開展相關公關工作，或直接產品對抗，或煽動用戶情緒，但是筆者想說的是這樣做，對自家企業真的會帶來最好的結果嗎？
反過來講，微信固守自家商業需求之外，還是應該給企業留點活動空間，或許微信后續能摸索出更好的與企業合作的方式，而達到共贏的目的。微信雖好，可不要強奸用戶哦。
（界面新聞）
