對于競爭對手，譚運猛并不擔心，相反，他希望行業能夠繁榮起來，共同烘托起整個行業邊界的健康有序擴張。
當數字營銷行業，發展到有一天是以互動策略為核心來主導營銷，那么映盛中國的商業愿景也就達成了。也許會有很多比我們更迅猛的公司快速崛起，沒關系，共同培育這個行業是非常不錯的趨勢，業內公司可以生存得都非常滋潤，我們的心態非常Open。
行業標準的設立，有利于整個行業的有序競爭，因此，如何防止一個行業在成長階段就被打破生態規則，也是譚運猛目前最關心也是最擔心的事情。
在他看來，互聯網廣告的底層秩序現在還處于認知期，營銷方法與方式多變，不同行業不同層次不同規模的客戶對數字營銷的感知理解都不盡相同。所以，現在靜下心來梳理一些基本的方法論和理論是目前行業的當務之急，遺憾的是現階段國內尚比較缺乏此類突破，全球范圍也在摸索中嘗試前行。
譚運猛呼吁有人能夠站出來牽頭廣告主、代理機構、咨詢機構乃至學校的研究機構共同探討行業規矩，甚至與行業組織聯合制訂標準，能夠形成一些機制指導行業發展，行業才會向著理想的方向不斷壯大，更深層次融入商業生態環境，成為現代商業社會必不可缺的基礎要素。
這樣的企業多了，行業也會變得穩重
我們生活在一個浮躁的年代，浮躁似乎成了現代人的一種通病，各種人群深受影響。成名的浮躁，文化的浮躁，媒體的浮躁，網絡的浮躁、教育的浮躁，企業的浮躁
在這樣社會環境中，許多人感到似乎生活在一個不確定的時空之中，面對難以預知的變化和有形無形的壓力，變得躁動不安、變得隨波逐流，變得惟利是圖。
不少企業也是如此，急于擴張規模，急于拿到投資，但錢途上卻并非能夠一帆風順。因而，我們需要理性的思維、理智的舉動、理性的社會來去功利化。
作為社會的一種基本組織形態，如果能有多一些的企業學會一些踏實和堅守，多具有一些恒心和毅力，多涌現一些像映盛中國這樣和諧、良性的企業，社會才能走出浮躁，才能在不懈追求中得到最有價值的東西。
