作為一年中的最后一次盛宴，公司的年會不僅是對去年的總結，也是對未來員工的激勵。年會的日程規劃是非常重要的，那么如何規劃年會的日程呢？
第一，主題明確
在規劃年會之前，應確定主題，以便后續問題圍繞中心主題展開，并確定年會的創意主題。這樣，年度會議的節目策劃就不會顯得空洞了。
第二，參與面要廣
年度會議的公司的核心員工的心在一起,所以公約不是完成員工參與組織協調。
第三，細節要把握好
特別是，年度規劃人員，除了分工要明確到位外，任何微小的細節都必須考慮和檢查到位，以防止疏忽。
當今，各企業的人事結構是多元化的，每一代人都有自己獨特的文化觀念和思維方式，這必然是許多年度規劃人員頭疼的問題。
從四個方面來說：
首先，把握好企業文化在年度會議安排中的中心地位。企業文化是大家公認的。因此，用藝術手段表達的文化應該為同一公司的員工所接受。
第二，我們應該注意年度會議計劃的要素在共性上的差異，只要年會計劃充滿樂趣，我相信沒有人不喜歡。
第三，盡量讓不同年齡的人一起表演，效果也很有趣。
第四，讓舞臺活起來
比如說這樣一家公司是主要致力于：商演、會展會議、各類慶典、集大中型的文藝演出策劃的服務行業的，而業務的范圍則是包括了專業的舞臺搭建、燈光、音響、視頻系統的工程，流動的演出音視光工程的制作，視聽器材、燈光等設備的租賃的，會展、開工慶典、舞美設計、策劃執行等。
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