年底年初是公司年會活動策劃的旺季，相信這時候朋友圈會是被各種年會活動刷屏吧?一場年會活動不管是大還是小，都是幕后工作人員工作了多個日夜的成果，對于年會策劃公司來說，做年會活動，說簡單它不算很難，畢竟也是經常做;說困難也確實是不簡單，因為一場年會活動從準備到結束，所需要耗費的時間精力是不少的。要做好一場公司年會策劃，你需要知道以下這些知識。

　　1、找找問題，委婉表達

　　總結嘛，總有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原則性，不會引起根本矛盾的小問題，借機點一點，也當是對公司做的貢獻了。趁領導也在場，幽默的捅一下窗戶紙，大家會心一笑，成不成的就看領導有沒有放在心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。

　　2、釋放壓力，娛樂為主

　　一年到頭了，終于有個機會放松一下，就別搞得那么苦大仇深的了，也就別做領導報告了，讓大家釋放下壓力，搞搞團隊文化建設，挺好的。娛樂無罪，越娛樂越有味，年會活動出彩的地方就靠這了。

　　3、總結業績，關注成長

　　娛樂歸娛樂，該正經的時候還得正經。這一年公司的發展情況，各部門的發展情況，個人的發展情況，都可以在年會活動中有所表現。但要注意表達方式，還是參照第一條，準保出彩。

　　請一個專業的年會活動策劃公司或團隊相當必要，公司舉辦年會活動，雖說主角是員工，但是，主要目的還是為了公司的發展，需要避免公司年會活動單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上，包括單純獎勵!還有就是避免為了省錢省力，不重品質效果，適得其反。